AIによって便利になったという人がいる一方で、仕事がなくなる人たちがいます。
先手を打って、起業することも有効ですが、リスクを伴います。
2026年3月27日のCNBC Make itの記事を読んで見ましょう。
These Americans are quitting before AI can take their jobs—and starting their own businesses: ‘I just wanted to be in control’
AIに仕事を奪われる前に会社を辞め、起業するアメリカ人たち：「ただ自分でコントロールしたかっただけ」
トラビス・ディ・ロンバルディ＝スパイサーは、2025年1月に昇給が見送られた後、オーディオプロデューサーの仕事を即座に辞めた。30歳の彼は、人工知能によっていずれ自分の仕事がなくなる可能性があると感じており、フルタイムの仕事とフリーランスのプロジェクトで年間約7万5000ドルを稼ぎながら、ただ終焉を待つのではなく、何か積極的な行動を起こしたいと考えたという。
不安定な雇用市場で安定した職を見つけるのは難しいと考えたスパイサー氏は、起業に転じた。彼は、個人資産の一部を売却し、401(k)や貯蓄から資金を捻出して4万ドルを投じ、2025年5月にAIを活用した消費者支出および広告分析ビジネスであるSpotbookrのベータ版を立ち上げたと述べている。
CNBC Make Itが米国国勢調査局のデータを分析したところによると、米国の起業家は11月から1月にかけて156万件の事業申請を提出した。これは少なくとも2004年以降の3ヶ月間としては最多の件数だ。この増加はある程度予測可能と言える。特に雇用市場の停滞や大規模な人員削減といった状況下では、人々が仕事を見つけるのに苦労すると、起業する可能性が高くなるからだ。
今年の起業家たちはこれまでとは一線を画している。将来のリストラを予期し、一部のアメリカ人は先手を打って起業に踏み切っている。彼らの多くは、AIのおかげでスタートアップの立ち上げが容易になったと語る。また、AI関連の人員削減に見舞われる前に、自らの意思で退職を決めたという人もいる。スパイサー氏は、自らAI技術を試した結果、両方の例になったと述べている。
「（オーディオプロジェクトの）予算はどんどん減っていったんです」とスパイサーは言う。「だから、自分でコントロールしたかったんです。」
起業は極めてリスクが高いことで知られている。労働統計局のデータによると、米国の新規事業の約4分の1は創業後1年以内に倒産する。 しかし、労働者たちは、従来の9時から5時までの勤務形態を脅かすリスクにも警戒しており、未来の働き方に関する報告書や有名企業のCEOたちは、広範な労働力構造の変化を予測している。
Resume Nowが12月に実施した、米国で働く成人1,012人を対象とした調査によると、労働者の10人中4人が、AIがすでに自分の仕事の一部を「置き換えたり、価値を下げたり、重複させたりしている」と回答し、29%が、AIは日々の業務の少なくとも半分を効果的にこなせると回答した。
カリフォルニア大学バークレー校ハース・ビジネススクールの起業家育成ハブの教員ディレクターであるサイカット・チョードゥリ氏は、地政学的な不安定さ、生活費の高騰、そして雇用主と従業員間の信頼関係の崩壊が重なり、働くアメリカ人は予測不可能な状況という最悪の事態に直面していると述べている。その結果、キャリア、収入、そして時間をよりコントロールしたいと願うアメリカ人の数が過去最高を記録している、と同氏は語る。
「現在、労働市場における代替手段がそれほど強力ではないため、（起業の）機会費用は低くなっています」とチャウドリ氏は述べています。
AIの脅威を感じ、今のうちに退職したいと考える労働者もいる。
ミシェル・ヤンは、大手全国メディア企業でソフトウェアエンジニアとして5年間勤務した後、やりがいを感じられず、不満を抱えていたと語る。年収はボーナスを含めて25万ドルと十分だったが、AIの技術が進歩するにつれ、いずれ自分の仕事がAIに取って代わられるのではないかと不安になったという。そして、生きがいを失ったように感じていたと付け加えた。
「自分を追い込んでいなかったんです。自分の成長や成果に満足していませんでした」と、29歳のヤンは語る。AI以外にも、仕事への不満には様々な要因があったと彼女は指摘する。それでも、「自分の20％しか力を注いでいない状態から、何かに200％の力を注ぎ込みたいと思ったんです」と彼女は言う。
ヤンさんは2025年初頭に仕事を辞め、貯金を元手に同年7月にニューヨークのイーストビレッジにカフェ「抹茶ハウス」をオープンしたと語る。「何かを実際に作って、それを人に手渡したり、お客様との関係を築いたりすることが大好きなんです」と彼女は言う。
ヤン氏とスパイサー氏は、まだ新しい事業から給料を受け取っていないと述べている。その代わりに、生活面で犠牲を払ってきたという。スパイサー氏のガールフレンドが二人の生活費を負担し、 ヤン氏は費用を抑えるために新しいルームメイトとより安いアパートに引っ越した。
二人とも、以前の仕事よりも起業に伴う不確実性を好んでいると述べている。アマゾン、セールスフォース、ブロックといった企業が、過去1年間で累計数万人の従業員を解雇しながらもAIを理由に挙げていたというニュースが、スパイサー氏が以前のキャリアを辞める決断をした一因となったと彼は語る。
全米中小企業協会（中小企業擁護団体）の会長兼CEOであるトッド・マクラッケン氏は、企業での雇用は以前ほど安定しておらず、一部の人々が独立起業を志すようになっていると述べている。米国の雇用増加数は2025年に11万6000人で、2024年の146万人から減少した。世界的な再就職支援会社チャレンジャー・グレイ＆クリスマス社のデータによると、 1月に発表された人員削減数は、2009年以来、年初としては月間最高水準に達した。
「国民文化という観点から言えば、大規模な官僚組織から起業家精神やスタートアップ文化へと移行する傾向が見られると思います」とマクラッケンは述べている。
一部の起業家は、AIが自身のスキルセットの「不足部分を補う」のに役立つと述べている。
AIは一部の労働者の雇用の安定性を脅かす可能性がある一方で、起業を目指す人々の事業開始を支援することもできる、とチャウドリ氏は述べている。
同氏によれば、この技術を使えば、事前の専門知識がなくても、基本的なウェブサイトや事業計画書を作成できるという。また、場合によっては、創業者が本来なら自分で時間を費やしたり、人を雇って費用を支払ったりしなければならないような、基本的な業務（多くの場合、事務的な業務）を処理できるとも述べている。
シャヘザド・コントラクター氏は、フィラデルフィアを拠点とするハラールレストラングループ、カズンズ・フード社の創業者兼CEOであり、CNBC Make Itが入手した資料によると、同社は2025年に合計400万ドル以上の収益を上げた。彼は、ソーシャルメディアのコンテンツアイデアの生成、従業員向けの研修資料の作成、マーケティングコピーの作成などに、特にクロードのようなLLM（論理的言語モデル）などのAIツールを定期的に使用していると述べている。
「以前なら、そういった業務の一部はコンテンツライターに依頼していたかもしれません」と、44歳のコントラクター氏は語る。しかし、AIは彼のスキルセットの「不足部分を補い」、自分でこなすのに役立っているという。彼はAIを使って、現在ピザとホーギーの店、バーベキューレストラン、そして8軒のハンバーガー店を経営する自身のレストラングループの新しい出店場所を探したり、既存の店舗の財務予測を作成したりしているという。
この契約社員は以前、IT業界で24年間勤務していた。AIがテクノロジー業界全体に普及したことが、彼が以前のキャリアを離れ、2024年に起業を決意するきっかけになったと彼は語る。
スタートアップが増えれば、競争も激化する。
AIは一部の中小企業経営者にとって役立つかもしれないが、長期的な成功を必ずしも保証するものではない、とノースウェスタン大学ケロッグ経営大学院の起業家精神・戦略学教授であるベンジャミン・ジョーンズ氏は述べている。スタートアップ企業の増加は、既存企業にとっても競争の激化につながる、と彼は指摘する。
チャウドリ氏も同様の見解を示し、「過去20年間でスタートアップ企業の数はかつてないほど増加したが、同時に株式市場はかつてないほど集中化が進んでいる」と述べている。
しかし、起業にはリスクと失敗がつきものだとジョーンズ氏は言う。「実際にやってみるまで、何がうまくいくかは分からないものだ」と彼は言う。新しいビジネスを始める時、「それが冒険の本質だ」。