◎今日のテーマ：身の回りの節約事例２

町の本屋まで散歩

私は週に２～３回、散歩がてらブックファーストという株式会社トーハンの100％子会社の店舗に行きます。以前ラジオで、散歩の目的地を本屋にして、できるだけその本屋で本を買うことにしている、というリスナーの話を聞きました。その理由は、アマゾンがどんどん増えると、町に本屋が無くなってしまうことを心配しているのです。私も、その考えに賛同しているので、町の本屋で売っている本はできるだけ、そこで買うことにしています。それにブックファーストでスイカを使って買うと、１．５％のポイントが付きます。しかし、アマゾンで買うと、３％のポイントが付くので負けています。一方、アマゾンは簡単に買えてしまうので、余計な本を買ってしまって、結局は無駄な出費をするという面もあります。

メリット、デメリット

町の本屋の良い点は、本をパラパラめくって、その内容を確認することができる点です。また、アマゾンだと、目的の本に一直線到達するので、思いもよらぬ本を手にすることができません。一方で、町の本屋で困ることは、既に買った本かどうかを家に帰らないと確認できないことです。買った本をしばらく読まずに置いて、その後同じ本を買ってしまった経験が何回かあります。

Person of the Year

アマゾンのベゾスCEOがアメリカの雑誌TIMEの「今年の人 Person of the Year」に選ばれたのは１９９９年でした。その時、アメリカの町の本屋さんからTIME誌に苦情が集まりました。「TIME誌がアマゾンのベゾスを『今年の人』に選んでしまうと、私たちのような町の本屋は苦境に追いやられる。」という内容でした。しかし、今は本屋だけではありません。２０１８年にはアメリカのToys “R” Usが破産し、３３，０００人の従業員が解雇されました。アメリカのモールでは、店閉めたところが最近増えています。

ニッパンとトーハン

日本の出版物の流通は、日本出版販売株式会社と株式会社 トーハンの２社が独占している状態ですが、２社とも売上を急激に減らしています。トーハンは、オンライン書店e-honという通販サイトを運営していますが、本を個人宅まで届けてくれるのではなく、本屋で受け取るシステムです。また、アマゾンのウェブページのような楽しさ、使いやすさがありません。この２社にとって厳しい状況は、更に深刻になりそうです。

日本出版販売株式会社

回次	第66期	第67期	第68期	第69期	第70期
決算年月	平成26年3月	平成27年3月	平成28年3月	平成29年3月	平成30年3月
売上高	681,917	661,096	639,893	624,422	579,094
経常利益	5,266	3,626	3,291	2,409	2,550
当期純利益	2,278	1,052	856	412	721

株式会社 トーハン

	第69期	第70期	第71期
決算年月	平成28年3月期	平成29年3月期	平成30年3月期
売上高	473,733	461,340	427,464
経常利益	3,896	4,222	3,010
当期純利益	2,316	3,042	1,818

アマゾンの株主

最近アマゾン・ドット・コムのジェフ・ベゾス最高経営責任者（CEO）の離婚調停が成立しましした。ベゾス氏は約16%のアマゾン株を保有していますが、離婚に伴いその4分の1をマッケンジー夫人に譲ることになりました。この結果、アマゾンの株主は、第１位ベゾスで１２兆円、第２位が資産運用会社のバンガード・グループ、第３位がマッケンジー夫人の４兆円ということになります。マッケンジー夫人の４兆円にも驚きますが、バンガード社の第２位というのにも驚きます。ところで、私もSPYやVOOを通して間接的に２００万円ほどアマゾンの株を所有しています。町の本屋にもアマゾンにも、両方頑張ってほしいものです。現代は、投資信託を通して資本家にならなければ、利益のおすそ分けを頂けないようです。